| 八载耕耘，江西高安市公益大联盟爱心平台已从一支分散的公益力量，演进为一个充满活力的区域性公益生态枢纽。它的定位是建立在公益组织之间的资源共享基础上，既分又合。其成功，绝非单一维度之功，而是多重力量在多角度愿景下，通过多渠道协作，实现多方位影响的典范。 一、 政府层面：从“管理者”到“赋能者”与“战略伙伴”的多角色演进 政府在平台发展中的角色是多方位的，超越了传统的管理与被管理关系。 角度一：社会治理的创新合作者。 政府不再将公益组织视为补充，而是视为基层社会治理的有机组成部分。通过“新时代文明实践中心”、“同心小屋”等渠道，提供政策背书与场地支持，以“政府出场地、社会组织出服务”的轻资产模式，将公益服务精准滴灌至社区末梢。通过社会救助站，为“让爱回家”这个寻亲项目更好快捷为流浪者服务，民政、公安、社区、高安高铁站为流浪者返乡提供支持。血脉之亲、手足之情亲情也许是人最难割舍的感情。与家人阔别20多年的洒某在高安社会救助站、让爱回家高安志愿服务队以及贵州盘州社会救助站、赣黔两地警方等帮助下，终于在2025年3月24日在盘州火车站与兄妹团聚，兄妹几人在火车站前相拥而泣，兄妹相认，场面令人动容。       与全国相关基金会的合作，展现了平台在专业化道路上多渠道、多方向的资源整合能力。 角度一：项目与资金的赋能渠道。 与中华社会救助基金会、中国人口福利基金会、阿里巴巴公益基金会、浙江绝地公益基金会等合作，引入了“大爱清尘关爱尘肺病农民工”、“防走失黄手环、温暖回家路”、“Ai通义记忆守护”、“启梦梦想屋”等标准化、高品质的公益项目。这不仅是资金的输入，更是项目模式与品牌价值的引入，提升了本地公益项目的专业性与影响力。   角度二：专业能力的提升渠道。 基金会带来了互联网筹款、项目设计与管理等现代公益理念与技术。平台通过参与培训，获得了可持续运营的“新质动能”，这是一个从“输血”到“造血”的关键能力建设过程。与北京大爱清尘基金会、中华社会救助基金会的“大爱清尘益呼百行”公益项目是平台第一次与国内著名基金会合作，团队于2019年6月申办全国尘肺病宣传活动举办城市主办海选，高安入选并荣获“最佳创意奖”！大爱清尘高安工作站把触角延伸到上高、丰城、万载、宜春、靖安等地，让几十位尘肺病患者得到治疗或症状改善。   2019年6月16日，世界呼吸日“大爱清尘，益呼百行”主会场设在高安市，省内外公益机构３０多人到现场参会交流。《人民日报社城市新闻在线》《中国报道网》、世界呼吸日当天还通过团队联系，省电台对大爱清尘发起人王克勤老师进行了独访。多名志愿者也先后接受省电台电话连线采访。团队主要负责人还有幸被为《身影》榜样人物，团队并出席2020年全国榜样春晚晚会。   角度三：向上拓展的链接渠道。 与国家级、相关基金会的合作，为平台打开了通往更广阔资源网络的大门，使其不再局限于县域，能够站在更高维度审视和开展公益事业。2025年3月1日，春意初绽的南昌迎来了一场暖意融融的公益盛会——由深圳市建辉慈善基金会指导、南昌市青山湖区众合公益服务中心承办的江西"致敬行善者"项目团队培训交流会，在699文化创意园阿里巴巴创业大楼圆满举行。来自全省15家公益机构的30位代表齐聚一堂，以公益之名共赴这场关于善意传承与专业深耕的对话。   三、 爱心企业家层面：从“慈善捐赠者”到“生态贡献者” 爱心企业家的支持是多方位、立体化的，其价值远不止于财务贡献。 角度一：资金与物资的稳定供应方。 高安市盛发粮油有限公司等爱心企业通过直接捐赠，提供了公益行动最基础的保障，是平台赖以生存和发展的“粮草”。 角度二：社会影响力的放大器。 企业家自身就是重要的社会节点。他们的参与和代言，能够在其商业伙伴、客户及员工网络中辐射公益影响力，吸引更多圈层的人群关注和加入。上百万的物资及资金捐赠捐助见证了平台发展的轨迹。 角度三：深度参与的志愿服务方。 许多企业家及其员工、平台志愿者亲身参与探望困境家庭、关爱尘肺农民工、陪伴留守儿童、救助白血病患者，关注一老一小等活动。这种“既出钱又出力”的模式，带来了不仅仅是劳动力，企业的管理智慧和人文关怀，更是文明城市的微光，丰富了公益服务的内涵。 四、 公益组织同行：从“独立行动者”到“命运共同体” 平台与同行组织的关系，是“多方位协同”的最佳体现，形成了1+1>2的合力。 角度一：服务功能的互补者。 加大合作，蓝天救援队（寻亲应急）、祥符西湖互助公益协会（助困善行）、心理援助中心（心理服务）等，形成了覆盖不同领域、满足多元需求的公益服务矩阵。在面对复杂社会问题时，可以快速组合，提供综合性解决方案。 角度二：资源共享的合作者。 通过平台，各组织共享志愿者信息、活动场地、宣传渠道等，降低了运营成本，提升了资源使用效率。如高安雨花机构长期免费为平台提供场地水电支持平台发展。 角度三：行业进步的同行者。 组织间的交流与协作，无形中形成了良性的“内部标杆”，互相学习，共同提升专业能力，推动了整个高安公益行业水平的进步。作为宜春公益组织中第一家5A社会信用等级评估单位，为兄弟县市及本地公益组织等申报等级评估提供资料样本借鉴支持。 五、 爱心个人层面：从“被动响应者”到“主动参与者”与“基石共建者” 平台最深远的成功，在于对微观个体公益能量的全方位激发。 角度一：可持续资金的微光汇聚渠道。 “星光月捐”等项目，将公益捐赠从一次性的、偶然的行为，转变为常态化、习惯性的生活方式。每月的小额捐赠，汇集成可持续的现金流，构成了平台最稳定、最广泛的资金基础。人民日报人民号的网络宣传入驻、平台小程序及网站的搭建、用友公益云的物资管理软件摸索，都向大众张开了了解平台的窗口。 角度二：人力资源的核心贡献渠道。 从“同心小屋”的每天安排志愿者日常运营到各类公益项目及政府重大活动需要志愿者的执行，他们是公益理念的最终践行者和传递者。志愿者的付出及无私奉献得到高规格尊重。物资激励与精神鼓励相互叠加输送正能量。 角度三：社区文化的塑造渠道。四期善行日 每一个爱心个人的参与，都在其家庭、学校、朋友、邻里间播下了公益的种子。他们的长期、深度参与，正在潜移默化地 塑造着高安“人人公益、处处公益”的社区文化与城市品格。 多维赋能，协同共进 高安市公益大联盟爱心平台的八年，是一个公益生态系统的成功养成史。它清晰地展示了一个现代公益平台应有的模样：在多角度的战略定位下（社会治理伙伴、专业执行者、社区共建平台等），开辟了多渠道的资源整合路径（政策、资金、项目、人才、技术），最终实现了多方位的社会价值创造（救助帮扶、社区融合、乡村教育、文化塑造、大病救助）。  这个生态中，政府、基金会、企业家、同行与个人，已不再是孤立的施与受方，而是彼此赋能、协同共进的命运共同体。这不仅为高安市的和谐发展注入了强劲的暖流，也为中国县域公益事业的未来，提供了一个极具参考价值的“高安样本”。 编辑：葛峰 |
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